Kada se magla raziđe: Generalštab, Kušner i granice Vučićeve politike
Blog Argument
Slobodan Martinović (Subjektivni mislilac)
Najave o povlačenju Džareda Kušnera iz projekta vezanog za zgradu Generalštaba ponovo su otvorile pitanje odnosa vlasti prema državnoj imovini, transparentnosti i stvarnim dometima spoljnopolitičkog „balansiranja“ Aleksandra Vučića. Iako su vlasti projekat predstavljale kao veliki međunarodni uspeh, ishod pokazuje ono što se godinama ponavlja: mnogo pompe, malo jasnih garancija i još manje odgovornosti.
Zgrada Generalštaba nije samo atraktivna lokacija u centru Beograda – ona je simbol državnog suvereniteta, ratne traume i javnog interesa. Način na koji se o njenoj sudbini pregovaralo, bez jasne javne rasprave i uz stalno menjanje narativa, pokazuje problematičan odnos vlasti prema imovini Srbije. Država se ne ponaša kao odgovoran vlasnik, već kao improvizator koji resurse koristi za kratkoročne političke poene.
Model upravljanja koji Vučić primenjuje zasniva se na „muljanju“: nejasni ugovori, netransparentni pregovori i stalno prebacivanje krivice na druge. Tako je godinama uspevao da balansira između Zapada, Rusije i Kine, uveravajući svakoga da je baš on njihov pouzdan partner. Ministar Selaković, još jedan pion koji je pristao da ga Vučić žrtvuje, jasno pokazuje kako lična lojalnost nadjačava institucionalnu odgovornost.
Građanima Srbije se, u međuvremenu, prodaje magla: priče o investicijama, strateškim partnerstvima i „istorijskim projektima“, dok se stvarni troškovi – gubitak javne imovine, rast korupcije i urušavanje institucija – guraju pod tepih. Povlačenje investitora, poput ovog slučaja, razotkriva slabost sistema koji zavisi od lične moći jednog čoveka.
Pitanje smene Vučića nije pitanje ulice, već institucija. Jedini održiv put vodi kroz političku artikulaciju nezadovoljstva, slobodne izbore, jačanje opozicije i pritisak javnosti za transparentnost i vladavinu prava. Kada se magla raziđe, ostaje realnost – a ona sve teže ide u prilog vlasti koja je potrošila poverenje i kod građana i kod međunarodnih partnera.
